Budaya 23 : Karakteristik Pemimpin di Rahma International Society

Pada bagian ini kita masih berbicara seputar kepemimpinan di lembaga kita yang diberkahi ini. Setelah kita menjelaskan pada risalah sebelumnya tentang landasan kepemimpinan di Rahma International Society, dan prinsip-prinsip dasar yang melandasinya, serta praktik implementasinya di lembaga, maka yang akan menjadi pembahasan kita pada kali ini – yang merupakan bagian dari risalah lembaga – adalah karakteristik dasar yang harus dimiliki oleh pemimpin di Rahma International Society. Karakteristik tersebut bersumber dari ajaran agama kita yang suci, serta berbagai hasil penelitian ilmiah tentang kepemimpinan, dan berbagai pratktik ideal kepemimpinan yang diimplementasikan di berbagai lembaga modern.

Di dalam survei penelitian seputar karakteristik seorang pemimpin, yang telah dipersiapkan selama bertahun-tahun selama lebih dari 26 tahun ; terdapat 4 karakteristik utama pemimpin yang muncul secara berulang kali; dimana orang-orang menegaskan bahwasanya agar mereka mengikuti seseorang serta menjadikan seseorang tersebut sebagai pemimpin yang baik dan penting bagi mereka ; maka orang tersebut harus memiliki empat karakteristik : Amanah dan kredibel dengan persentase 89%, Visioner dengan persentase 71%, Mampu memberikan motivasi dan inspiratif dengan persentase 69%, dan keahlian serta keunggulan dengan persentase 68%.

Berikut uraian karakteristik pemimpin yang harus dimiliki oleh para pemimpin di lembaga Rahma International Society, untuk melahirkan kepemimpian yang baik serta keteladanan bagi semua orang :

Karakteristik pemimpin di Rahma International Society :

1. Amanah dan Kredibel

Hal ini didasarkan Firman Allah SWT : “Dia (Yusuf) berkata, “Jadikanlah aku pengelola perbendaharaan negeri (Mesir). Sesungguhnya aku adalah orang yang pandai menjaga (amanah) lagi sangat berpengetahuan.” [Q.S. Yusuf : 55]. Dan realisasi sifat amanah dalam diri seorang pemimpin adalah : menjaga hak-hak orang lain, memiliki kredibilitas dalam perkataan dan perbuatan, memberikan inisiatif dalam melaksanakan tugas, selalu merasa diawasi oleh Allah SWT dalam setiap pekerjaan, memiliki hati nurani yang peka dan waspada, menahan diri dari penyalahgunaan jabatan, memberikan keputusan yang maslahat, dan memberikan tanggung jawab hanya kepada yang kompeten.

2. Visioner

Seorang pemimpin harus memiliki karakteristik visioner, serta memiliki kemampuan untuk memahami gambaran utuh. Juga mampu berinteraksi terhadap macam-macam perubahan, khususnya terkait dengan keputusan-keputusan. Sehingga, fokusnya pada saat ini tidak menghalanginya untuk memiliki visi misi yang baik di masa depan. Pemimpin di Rahma International Society juga harus memiliki sifat fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi secara positif, serta selalu berfikir untuk kemajuan, serta mengatasi hambatan yang menghalangi untuk mencapai tujuan, merencanakan program selanjutnya, melihat berbagai kemungkinan di dalam bermacam-macam situasi serta memberikan masukan yang solutif.

3. Mampu memotivasi dan Inspiratif

Seorang pemimpin harus mampu menggerakkan orang lain dalam pekerjaan yang bermanfaat serta membantu mereka untuk mencapai tujuannya masing-masing, menyampaikan ide-ide kepada mereka, membangkitkan interaksi dan semangatnya serta merealisasikan prinsip kerja sama dan team work ; yang tidak mengurangi wewenang, tanggungjawab dan spesialisasinya sebagai pemimpin, namun justru meningkatkan kinerjanya. Dan salah satu kaidah motivasi yang selalu kami gaungkan di dalam Rahma International Society : Fokus pada faktor-faktor internal dan moralitas di dalam memotivasi. Karena yang demikian selalu berbekas sepanjang zaman. Adapun motivasi eksternal atau materil ; pengaruhnya hanya rata-rata atau jangka pendek saja.  

4. Kecakapan dan Keunggulan

Guna memastikan terealisasianya profesionalisme, efektifitas dan efisiensi dalam penggunaan sumber daya, konsolidasi dalam pekerjaan kelembagaan, memastikan prosedur dan peraturan terlaksana, sehingga sebuah pencapaian tidak tertunda karena absennya seseorang apapun kedudukannya, serta saling mengisi dalam tugasnya masing-masing, dan cepat dalam melaksanakan beberapa keputusan selama ia matang dalam hal tersebut, serta memberikan perhatian kepada kualitas data dan memberikan kemudahan untuk saling bertukar data antar kelompok kerja, serta menguatkan komunikasi dengan utuh dan penindak lanjutan yang efektif dalam memperbaiki segala penyimpangan pada waktu tertentu, serta melaksanakan diskusi sewaktu-waktu untuk mengambil beberapa pelajaran yang bermanfaat serta perbaikan yang berkelanjutan.

Dengan empat sifat utama ini yang melibatkan beberapa sifat-sifat lainnya. Serta memastikan agar pemimpin memiliki karakteristik tersebut serta memberikan pengaruhnya kepada orang lain di dalam lembaga ;  maka kita bisa – dengan izin Allah – mencapai praktik kepemimpinan ideal yang kita cita-citakan. Agar lembaga kita mampu meraih kesuksesan, pencapaian dan keunggulan di bidangnya.

Semoga Allah SWT selalu meridhoi kita di setiap kebaikan ,,,